两位副主席先后找他: 调总后工作, 几个人选中, 比来比去你合适!

1977年9月，在武汉军区担任政委两年的王平，刚被任命为第一政委。在接下来的10月、11月，叶副主席、邓副主席先后找他谈话，决定调他到总后主持工作：几个人选中，比来比去你合适！

王平是政工出身，抗战和解放战争时期，长期在晋察冀工作。

平津战役后，被四野政委罗荣桓看中，希望他到四野担任兵团政委，但被聂老总给挡回去了，华北军区是战略预备队，随着平津战役结束，18兵团、19兵团划归一野，华北司令部不少干部调四野任职，华北干部流失严重，不能再抽调了。因此，安排他到察哈尔军区剿匪等，

解放后，从华北军区调任志愿军部队，1958年回国后，被安排南京军事学院政委。工作到1967年，因特殊情况中断工作长达8年。

1975年4月，重新走上领导岗位后，对炮兵部门进行整顿工作，落实干部政策，在任职仅4个月时间，工作打开突破口，接待不少人反馈问题。工作取得跨越式进步后，被调去武汉军区工作。

他被调去武汉工作时，正赶上全军大整顿，对军区军、师、团等领导班子进行调整。平反工作展开后，顶住压力前行，很多棘手的问题大多数都得到解决，在已故副司令唐金龙的结论上，不同意政治部下达的结论，认为是不客观的。但总政也没有认同他的意见，这也是让他感到遗憾的地方。为此，在追悼会上本来政治部要小办，他说和司令也参加，规格提上来，也算是对唐副司令的一种尊重。

在当时，军区有四位政委，王平、吴烈，刘建勋和赵辛初。王平负责军区日常工作，吴烈负责干部工作，而刘、赵是兼任，他们是河南和湖北第一书记。

1977年9月，上级正式任命他为武汉军区第一政委，可仅仅1个月过去，叶副主席先找他谈话，说他的工作要动一动了，让他调去总后工作。

总后是当时问题比较多的单位，自1975年后一直缺政委，上级调张震去担任副部长，负责总后日常工作。作为主官，主要负责业务上的，在其他方面也不好打开局面。因此上级调整总后勤领导班子，让张震担任部长，他担任政委。

叶帅说，考虑了几个人，还是觉得你比较合适。

可能有几点因素：第一，王平过去在六十年代与张震搭档过，在南京军事学院担任院长、政委，俩人在工作上是合拍的，而张震擅长团结。因为有过搭档经历，能在一起工作，都是知根知底，避免磨合期以及其他情况。这时候需要军政主官齐心协力。

第二点，王平先后在炮兵和武汉军区抓整顿，落实干部政策能大刀阔斧，在短时间内打开局面，这是上级迫切的。因为总后历史遗留问题太多，没有一定魄力和能力是不行的。

第三点，他过去没有与总后勤有过交集，在处理问题上，能够客观公正，不夹带个人情感方面等。

11月时，邓副主席到武汉视察时，也告诉他要调他到总后工作。

两位领导先后找他谈话，可见上级对总后勤整顿是下定决心的，他去后对领导班子进行整顿，该处理的处理，该调出的调出，从上到下清查整顿。

此后的8年里，他一直在总后工作。本来在1983年他要离休，上级没有同意，继续让他留在位置上，不仅肃清过去的影响，也有抓好和培养干部接班人的情况。直到1985年，才退居二线。